報復性消費來了?! 提前部署全球消費契機
如果新冠肺炎(COVID-19)疫情解封,您最想做的是→約親朋好友大吃一頓?訂機票飯店出國?還是氣定神閒地看準消費產業的報復性成長,先提前部署餐飲業、旅宿業等投資契機!?
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部屬全球消費
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答:簡單來說,用來維持日常生活的就是必需消費(例如牙膏、衛生紙),用來享受生活的就是非必需消費(例如吃美食、買名牌包)。而必需消費在疫情前後應該沒有太多的波動性,甚至有可能在疫情期間大量的囤貨導致疫情後的銷售動能下滑,好比當初的衛生紙搶購大亂鬥。因此預期疫情解封後,非必需消費將相對必需消費更受惠於景氣復甦。

答:在非必需消費的子產業中,預期有較強勁復甦動能的會是餐飲業,一來是報復性消費,二是落後補漲的動能,第三則是餐飲勞工將重返職場,意味著餐飲業能服務更多的客人、接更多的單,激勵餐飲業在疫情後的復甦。此外,旅宿業相對也可望更受惠於景氣的復甦。
答:變種病毒短期對消費產業有一定的負面影響,但長期整個消費市場依然會持續向上成長。主要原因是變種病毒的傳染力雖然高,但是死亡率或重症比例依然很好的被疫苗所控制,此外COVID-19已有流感化的趨勢,不斷創新的疫苗技術也可持續提供給足夠的保護力。

答:第一是政府與民眾的防疫概念提升了,將可望讓經濟活動更快恢復正常;其次是業者在疫情期間磨練出來新的能力,例如零售商加速發展電商平台,餐飲業增添外送菜單與服務等等;此外,隨著儲蓄率持續恢復到疫情前的水準,將會有更多錢流到市場上,消費市場也會因此受惠。
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